Auditoría de sistemas de gestión

Zehirut ofrece un servicio integral de Auditoría de Sistemas de Gestión y Procesos, orientado a fortalecer la seguridad, el cumplimiento normativo y la continuidad del negocio.
Organizaciones asesoradas
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NUESTRA Auditoría de sistemas de gestión

Una metodología formal y rigurosa

Evaluamos la eficacia y eficiencia de los procesos, sistemas y controles internos de la organización, mediante un análisis detallado de su estructura operativa y la gestión de servicios. Asimismo, verificamos el cumplimiento de normativas internacionales —incluidas las normas ISO y otras regulaciones aplicables—, asegurando que la organización opere conforme a los más altos estándares. Nuestro enfoque se centra en la identificación y mitigación de los cinco riesgos más críticos: operativo, económico, legal, tecnológico y reputacional. 

Servicios Incluidos

Diagnósticos corporativos integrales

Evaluación integral de los sistemas, políticas, procesos y controles existentes en la organización, con un enfoque técnico y estratégico. Incluye la identificación de brechas, vulnerabilidades y áreas de mejora, así como la formulación de recomendaciones prácticas y priorizadas.

Auditorías internas

Ejecución de auditorías sistemáticas y objetivas dentro de la organización para evaluar la conformidad y eficacia de los sistemas de gestión, detectar desviaciones y promover la mejora continua.

Auditorías de segunda parte

Evaluación de proveedores, aliados estratégicos o terceros clave, para verificar el cumplimiento de requisitos contractuales, regulatorios o normativos, fortaleciendo la cadena de valor y minimizando riesgos asociados.

Auditorías de cumplimiento

Revisión detallada del grado de adherencia a normativas legales, regulatorias e internas, incluyendo políticas corporativas, códigos de ética y lineamientos de seguridad, con énfasis en la prevención de sanciones y la protección reputacional.

Auditoría de continuidad del negocio

Evaluación de la capacidad de la organización para prevenir, responder y recuperarse ante interrupciones críticas. Incluye el análisis de planes de continuidad, gestión de crisis y resiliencia operativa, con recomendaciones para garantizar la sostenibilidad del negocio ante eventos adversos.