Zehirut cuenta con una experiencia amplia en el manejo y apoyo de logística y seguridad de eventos de asistencia masiva como: carnavales, conciertos, ferias,etc.

Zehirut diseña, organiza y coordina las actividades y esquemas necesarios para garantizar la seguridad de cualquier tipo de evento, a partir del montaje, desarrollo del evento y hasta el día de su culminación y desmonte programado. Ayudamos a las organizaciones que hacen eventos masivos a tener una logística privada eficiente y segura para garantizar el éxito de sus eventos.

Control del montaje de stand

  • Control del recinto ferial durante estos días con el siguiente personal:
  • Personas en control de pabellón(es)
  • Personas para el control de puertas de ingreso a los pabellones, dentro de los cuales están incluidos:

– Control ingreso puerta de camiones

– Control filtro plaza de comidas

– Control ingreso puerta principal

– Dos recorredores de pabellón

Control apertura y desarrollo del evento

  • Control del recinto ferial y del normal desarrollo del evento durante los días pactados
  • La principal función del personal es supervigilar y evitar el ingreso de personas no inscritas o sin fichero al recinto, y el control del ingreso a personas acreditadas.
  • Control en el desmonte
  • Control del desmontaje del evento ferial, generando controles y seguridad con miras a evitar destrozos en stands y pérdida de elementos.
  • Coordinación y enlace con la seguridad en el lugar donde se desarrollará el evento.

Actividades de seguridad permanentes

  • Enlace permanente con el Centro de Atención inmediata Zehirut (CAZ) para el apoyo y manejo en caso de crisis o emergencias de personal.
  • Escolta motorizado durante los días que dura el evento, en las horas que se desarrolle el evento.
  • Apoyo en manejo de crisis ante cualquier eventualidad que afecte la seguridad de los participantes.
  • Manejo y apoyo de logística
  • Seguridad eventos con asistencia masiva
  • Elaboración de planes
  • Coordinación del evento

Zehirut cuenta con expertos conferencistas en temas de seguridad y talleres dinámicos. Actualmente nuestro equipo ejecutivo ha dirigido diversas conferencias sobre crimen trasnacional organizado, narcotráfico, lavado de activos, reestructuración de fuerzas de seguridad, liderazgo, etc. Contamos con personal especializado en capacitaciones BAS, control de puertos, seguridad industrial y otras conferencias dinámicas de “team-building” o trabajo en equipo.

Nuestros talleres dinámicos son realizados en escenarios de campos abiertos utilizando entornos óptimos para el aprendizaje experiencial. Este tipo de metodología pretende alcanzar un aprendizaje en diferentes áreas a través de procesos vivenciales donde se logra obtener reflexiones que serán convertidas en aprendizajes. Los talleres corporativos pueden ser enfocados a trabajo en equipo o “team-building”. Construcción de cultura en seguridad y promoción de valores corporativos, etc.

METODOLOGIA

Contextualización situacional

Se escucha y se analizan los requerimientos y direccionamiento de la gerencia o su delegado. Luego se procede al levantamiento de información de interés, preferible mediante entrevistas a personal de distintos niveles y procesos, para entender aspectos claves de la cultura organizacional, problemática y otros temas de interés. Se concretan y se estructuran los contenidos, se formulan los requerimientos logísticos y se presentan a quien
corresponda para su aprobación.

Desarrollo de la capacitación

Los temas seleccionados se desarrollan en un ambiente de juegos empresariales y actividades al aire libre o en recintos cerrados, aplicando el método de aprendizaje vivencial, donde los asistentes piensan, analizan, concluyen y proponen alternativas de solución a problemas reales, que ayudan a mejorar el entorno personal y profesional, en beneficio de la seguridad, intereses de la empresa y bienestar de los asociados.

Informe de capacitación

Previa identificación y análisis de resultados, se estructura y se presenta a la empresa beneficiaria el respectivo informe de capacitación, aportando además las recomendaciones que se consideren conducentes, para aplicar de la mejor manera, los conocimientos y habilidades aprendidas o fortalecidas, dar continuidad y seguimiento al programa de capacitación y otros aspectos que se consideren de interés.

TEMAS A TRATAR

Valores empresariales Conferencia Práctica

El objetivo de este curso es fortalecer los principios y valores empresariales, la condición esencial para posicionar la cultura de seguridad en la empresa, los valores como ventajas competitivas. En este curso se tratan temas principales como:

  • Inversión de valores y consecuencias.
  • Ejercicios prácticos.
  • Introspección para analizar y evaluar el comportamiento.
  • Apropiación y vivencia de valores.

Ética empresarial

Aplicar la política, normas y procedimientos consignados en el código de ética de la empresa. Este curso cuenta con una intensidad de 3 horas, donde, se habla a profundad sobre temas específicos como:

  • Importancia de la ética en la empresa.
  • Difusión, motivación y aplicación del código de ética.
  • Análisis de casos.

Fortalecimiento clima laboral

Afianzar el clima laboral, previo autodiagnóstico y diseño de herramientas y procedimientos de intervención. Este curso profundiza en temas como:

  • Identificación y valoración de la problemática y oportunidades de mejora.
  • Herramientas y procedimientos.
  • Temas puntuales
  • Comunicación eficaz
  • Manejo de conflictos interpersonales y de grupos

Autoprotección Sensibilización y procedimientos de seguridad

Aplicar normas y procedimientos de autoprotección, condición primaria para dar adecuado manejo a los riesgos. Este curso habla de temas en específicos como :

  • Conocimiento de la amenaza y su modus operandi en la empresa y entorno.
  • Elaboración del plan de autoprotección.
  • Procedimientos para informar situaciones de riesgo.

Conocimiento de las amenazas

Adoptar medidas y procedimientos de seguridad orientados a prevenir, identificar, detectar agentes generadores de riesgo y adoptar las medidas

pertinentes para neutralizarlos, donde se abarcan temas específicos como:

  • Adoptar medidas y procedimientos de seguridad orientados a prevenir e identificar detectar agentes.
  • Factores que conceden ventaja al delincuente.
  • Análisis de riesgos
  • Negación del éxito a la amenaza.
  • Manejo de la información.

Gestión del cambio

Habilitar al personal para que se comprometa en acciones de cambio innovador, de acuerdo al direccionamiento de la empresa, en beneficio de la seguridad y cultura organizacional. Necesidad del cambio

  • Importancia de la creatividad y la innovación
  • Resistencia al cambio
  • Fases para asimilar el cambio

Técnicas de observación y descripción de conductas sospechosas

Aplicar normas y procedimientos para detectar y manejar personas que presentan conductas sospechosas

  • Análisis del área de responsabilidad.
  • Situación de la amenaza y procedimientos delictivos
  • Técnicas de observación y descripción
  • Registro, memoria, recuperación de la información.
  • Elaboración de informes.
  • Manejo personas agresivas.

Manejo de Personas con conductas agresivas

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